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帆泰报道： 奥体中心五里河体育场，铁西体育场，如同两颗明珠，镶嵌在城市东、南两端，闪耀着璀璨的奥运光芒。作为北京奥运会的“硕果”，两大“奥标”级体育场在“后奥运时代”却遇到了生存与发展的瓶颈，从服务样式到运营样式，都面临着严峻的考验。
如何在2013年第12届全运会到来前最大限度地发挥奥运场馆优势，进而减少在体制、需求、保障以及市场运作模式上的冲突与矛盾？这不仅是摆在两大体育场馆负责人面前的棘手难题，也是中国体育产业发展过程中一道亟待解决的命题。
全封闭围栏的严密保护，让一向有着“水晶皇冠”美誉的沈阳奥体中心五里河体育场看起来真像一位高傲的“女王”，惹人心里发痒，想亲近，却又只能远观而不敢亵玩。“我们不是不想把奥体向市民免费开放，可一旦开放，奥体将存在很多安全隐患。如果把四周的围栏门打开，老百姓就可以直接进入体育场的任何部位，不安全因素很多，那将使整个体育场变成‘真空’。要是仅把体育场二楼封闭，封闭费用却需要500多万元，我们已经连续几年向上级打报告请求拨款了，但一直无果。现在每年场馆的运营费用除了沈阳市政府财政拨款1000多万元之外，还需体育场本身自筹800多万元的运营缺口。”沈阳奥体中心五里河体育场的负责人在接受本报记者采访时如是说。
面临的困境如出一辙，奥体的“难兄难弟”铁西区体育场也遇到了“主体与市场运行的诸多矛盾”。在沈阳市“两会”期间，铁西区政协还专门递交了“推进体育事业改革与发展，做好体育场馆的再利用和开发”的提案，其中特别提到，体育场馆是政府投资、政府管理的，从政府角度出发，自然是希望通过扩大市场化运作达到公益化与社会效益双赢的目的。但是群众性、社会性的体育产业需求大多不愿承担管理上的责任，形成利益矛盾，使市场化运作在很大程度上受阻。
据记者从沈阳奥体五里河体育场方面拿到的数据显示：每年财政拨款的运营费用为1000万元到1200万元之间，财政拨款主要是支付奥体工作人员的工资和对体育场维修的费用。至于每年300多万元的电费、70多万元的水费、150多万元的采暖费以及200多万元的保洁、保安费用则要由五里河体育场创收来解决。
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